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16 preguntas que DEBE hacer antes de contratar cualquier empresa de TI
El talento de alta calidad puede ser difícil de encontrar en cualquier campo, si ha pasado algún tiempo buscando y contratando personas, sabe que el desafío puede ser especialmente desalentador. Hay una tremenda competencia por la gente talentosa. Dado el costo de contratar y capacitar a nuevas personas, es algo que desea hacer bien la primera vez con la mayor frecuencia posible.
La pregunta es: ¿cómo?
La buena noticia es que hay varias cosas que puede hacer para eliminar las conjeturas de la ecuación.
Los pasos más fundamentales son estos:
Primero, si aún no está conectado a las mejores plataformas de reclutamiento en línea, esa debería ser su primera parada. Esto es mucho mejor que colocar un anuncio en su periódico local u otros medios más tradicionales de contratación.
No es que no pueda encontrar mucha gente buena en la mayoría de las ciudades de buen tamaño, pero obtiene acceso a un grupo de talentos mucho más amplio y profundo si compra globalmente para sus nuevas contrataciones.
En los viejos tiempos, eso generalmente significaba pagar una prima para tratar de conseguir una nueva contratación para reubicarse. Sin embargo, los gerentes están adoptando cada vez más la idea de permitir que muchos de los miembros de su personal trabajen desde casa, donde sea que esté. Si está dispuesto a hacer eso, puede encontrar los mejores talentos en cualquier parte del mundo y ponerlos a trabajar para usted en poco tiempo.
En segundo lugar, querrá realizar al menos tres entrevistas. Uno debe hablar por teléfono para tener una idea general del empleado. Lo siguiente sería una segunda entrevista en la que le presente al posible nuevo empleado a las personas con las que realmente trabajará para asegurarse de que encaja bien. Finalmente como último paso, haz una entrevista escrita o práctica que cumpla la misma función que un examen universitario.
Este último bit es clave, porque te da la oportunidad de ver cómo funcionan y cómo piensan. Eso generalmente puede decirle qué tan eficientes y efectivos serán en la posición que tiene en mente para ellos.
Si hace todas estas cosas cada vez que contrata, casi nunca dará un paso en falso cuando incorpore a un nuevo empleado.